Тренажерный зал

По данным газеты "Элитный персонал", в Москве и Санкт-Петербурге действует не менее 700 центров краткосрочного образования. И если несколько лет назад в некоторых школах за бизнес-тренинги выдавали сеансы йоги, то сегодня в программах подобных курсов представлен целый ряд увлекательных занятий по развитию деловых и личностных качеств.

Ролевые игры, уроки ораторского мастерства и семинары с жизнеутверждающим названием "Победитель" – пригодны разве что для начинающих свою карьеру студентов. На фоне новых корпоративных технологий они кажутся "прошлым веком".

HR-профи все реже отправляют работников компаний на стандартные мастер-классы из серии "Эффективные продажи, или Купи слона!", и все чаще устраивают заскучавшим специалистам настоящие эмоциональные встряски, отправляя их в походы, заставляя карабкаться в горы и учиться ладить с животными.

И вот, забыв на время о своих повседневных обязанностях, экономисты, юристы, дизайнеры и менеджеры по продажам меняют обстановку, пробуют свои силы в командных соревнованиях, приключенческих играх и даже дрессировке. А в офис возвращаются воодушевленными своими успехами.

Экстрим-тренинг – одно из самых модных направлений индустрии корпоративного образования. Гребля на байдарках, скалолазание и ориентирование на местности – это не просто отдых на природе, а шанс открыть в себе новые возможности, сплотить команду и научить ее членов доверять друг другу.

Сплав на рафтах по одной из порожистых горных рек. В рафте пять человек: топ-менеджер, три его партнера и инструктор. Руководителю для работы над крупным проектом нужно выбрать наиболее надежного компаньона, которому он сможет полностью доверять. Внезапно инструктор сообщает группе, что топ-менеджер не умеет плавать.

Рафт переворачивается, и все участники тренинга оказываются в воде. Двое из "партнеров", спасаясь, плывут к берегу. И лишь один – на помощь топ-менеджеру. Выбор сделан.

Приключенческие гонки с непременным прохождением дистанций и выполнением различных заданий проводятся для команд, состоящих из трех-восьми человек. И длиться такой тренинг может от одного до семи дней.

Инструктор внимательно следит за успехами "искателей приключений" и по окончании каждого этапа обсуждает с участниками их действия, комментируя и давая свои рекомендации. И, как показывает практика, преодоление естественных экстремальных ситуаций, требующее от коллег совместных действий и усилий, раскрывает внутренний потенциал команды, который еще найдет свое применение в бизнес-среде.

"Сеанс" катания на горных велосипедах или поход по пересеченной местности прописаны и тем, чья работа уже давно превратилась в рутину. Хорошая встряска поможет утомленным и разочарованным менеджерам осознать свои силы.

В потоке ежедневных дел и забот многие сталкиваются с проблемой "думаю одно, говорю другое, делаю – третье". Как раз для борьбы с такой дисгармонией британские бизнес-тренеры разработали занятия Horse joy.

При общении с лошадью (а занятие проходит на конной арене), приходится учитывать, что ее ни за что не удастся уговорить выполнить какую-либо команду, если человек сам целиком не сконцентрируется на задаче. Так участники учатся приводить воедино свои мысли, слова и действия. И это очень актуально для тех, чей успех зависит от общения.

Новые формы приобретают и такие популярные коммуникативные программы.

Творческим командам, в которых часто разгораются споры, и члены которых должны не просто уметь делиться с коллегами своими идеями, но и доказывать их правильность, буквально "прописаны" посиделки на кухне!

Участники тренинга готовят "обед". Они составляют меню, предлагают свои рецепты, вместе выбирают ингредиенты, отстаивая свои предпочтения и убеждая окружающих в своей правоте, и в этой дружеской и привычной всем атмосфере "кухни" учатся лучше понимать своих коллег.

Вступай в WMJ благородных девиц! Следи за расписанием лекций »