wmj.ru
Опубликовано 19 января 2016, 08:01

Используй SMART-метод

13 привычек успешного менеджера. Используй SMART-метод - www.wmj.ru

Энергия течет туда, куда направлено внимание. Все начинается с постановки цели. Как ты понимаешь, успешные и знаменитые владеют этим искусством виртуозно. Чтобы добиться желаемого, цели надо ставить в соответствии со SMART-принципами. S значит Specific, то есть цель должна быть конкретной, надо понять, в каком направлении ты собираешься двигаться. М – это Measurable – измеримый. Как ты будешь измерять цель? В килограммах, рублях, баррелях? А – Achievable – очевидно, что цель должна быть достижимой. Знакомство с волшебным розовым единорогом по пути в офис трудно назвать достижимой целью. R – Realistik – реалистичный, прагматичный. Твоя цель должна быль реальной, ориентированной не на процесс, а на конкретный результат. T – Time bound – ограниченный во времени. Последний пункт в постановке цели – определение дедлайна, финального срока, превышение которого будет свидетельствовать о невыполнении цели. Да, успешные люди не расписывают каждую свою цель по принципу SMART, но тебе на первых порах придется. Потом отточишь этот навык до автоматизма.

Не распыляйся

Что бы там ни писали в HR в требованиях к кандидатам, но успешные люди, хоть и могут выполнять несколько задач одновременно – а что еще остается – предпочитают действовать step by step. Работа в условиях мультизадачности приводит к тому, что ни одно из дел не будет выполнено качественно и в срок. Конечно, только в том случае, если тебе не повезло родиться со способностями Цезаря, Суворова, Энштейна.

4 из 8

Тренируйся Выбери лучшее окружение