5 кандидатов, у которых нет шансов устроиться на работу
«Волк-одиночка»
У этих людей могут быть сложности там, где важна командная работа. Если ты волк-одиночка, ищи места, где ценят индивидуальный результат и сотрудников, которые не нуждаются в помощи коллег. Но зачастую рекрутеры смотрят, умеешь ли ты находить общий язык с разными индивидами и быстро адаптироваться. Например, в нашей компании ценится, когда сотрудник способен нести ответственность не только за собственные действия, но и за действия своей команды.
«Могу копать, могу не копать»
Безынициативность — вот что часто отталкивает потенциального работодателя, если только человек не претендует на должность простого винтика в большом механизме. Мало достичь поставленных целей, нужно увидеть новые возможности, предложить то, что поможет развитию компании. Нет ничего хуже ситуации, когда человек выполняет поставленную задачу, а потом спокойно ждет несколько дней, пока у руководителя дойдут руки проверить сделанное и обозначить новый план.
У этого кандидата вечно все недоделано. Обычно на собеседовании он говорит «принимал участие», а когда спрашиваешь о результатах, ничего конкретного сказать не может. Мой совет — приводи примеры того, чего добилась именно ты. Например, предложила способ повышения продаж, в результате чего они выросли на двадцать процентов. Работодатель всегда измеряет успех в цифрах: сроки, качество выполнения работ, снижение затрат. С людьми, которые не могут завершить начатое, сотрудничать очень сложно, практически невозможно. Контроль отнимает у руководителя много сил.
«Один в поле не воин»
Так я бы охарактеризовала человека, который хорошо работает, четко выполняет поставленные перед ним цели, но зачем это все, к чему приведет, представления не имеет. Все мы составляющие одного большого организма. Как правило, конечный результат зависит от усилий многих. Поэтому сотрудник должен понимать, что все его действия тесно связаны с действиями коллег, компанией и ее задачами в целом.
Речь идет о людях, которых настолько поглощает сам процесс работы, что они забывают о поставленной цели. Руководители хотят видеть сотрудников, которые подходят к процессу осмысленно и настроены на результат, а не на процесс. Всегда смотри в будущее и учись видеть на несколько шагов вперед, держи в голове задачу: к чему должны привести твои действия? Например, у нас в компании есть колл-центр. Сотрудники этого подразделения не просто отвечают на звонки, их цель — заинтересовать клиента и пригласить его на объект.
Фото: Shutterstock, Unsplash